Als business controller houd je je zich bezig met de doeltreffendheid en doelmatigheid van het Dordtse beleid en investeringen. Je ziet raakvlakken over de opgaven heen en raakvlakken met ander beleid. Het signaleren van grote overkoepelende risico's is hier ook onderdeel van.
- Je adviseert het college, directeuren en managers over alle relevante sturings- en bedrijfsvoeringvraagstukken en analyseert en beoordeelt daartoe vanuit het klantperspectief en verschillende vakinhoudelijke invalshoeken, specifieke vraagstukken i.r.t. bestuurlijke voorstellen, bestaande organisatiestrategie, kaders en richtlijnen;
- Je draagt zorg voor integraal advies: verbreedt zo nodig op eigen initiatief de scope van de vraagstelling en/of betrekt de kennis/ervaring uit andere vakgebieden in deze fase van de advisering;
- Je bewaakt daarbij de verbinding tussen concern- en programmasturing en de sturing op de programma's in de begroting en verbonden partijen;
- Je draagt bij aan strategische- en beleidscontrol;
- Je stuurt, in het kader van afstemming en versterking van de P&C-advisering, functioneel klantteams met (senior)adviseurs aan;
- Je faciliteert op adequate wederzijdse (strategische) informatievoorziening tussen de betrokken lijnorganisatie(s) en de financiële organisatie;
- Je verzorgt het relatiebeheer tussen de betrokken directeuren en managers en de financiële organisatie.
De strategische dossiers, waar je je als business controller op focust, kenmerken zich o.a. door:
• Grote financiële belangen;
• Hoog afbreukrisico;
• Grote impact op de stad of organisatie;
• Belangrijke / complexe regionale component.
Bij omvangrijke, complexe en langdurige gebiedsontwikkelingen of programma's/projecten neem je deel aan stuurgroepen met control op de projectdriehoek scope (doel en kwaliteit – geld – tijd). Je adviseert daarbij over:
• project-/opgave-overkoepelende kansen en risico’s;
• effectiviteit en efficiency;
• benodigde onderzoeken;
• de link met strategie.
De Businesscontrollers zijn op dit moment gepositioneerd binnen het team Strategie & Control. In 2023 worden voorstellen uitgewerkt om de gehele financiële kolom te beschouwen en opnieuw in te richten. Dit met als doelstelling zo te komen tot meer integraliteit en tot een versterking van de brede financiële functie. Control is daarvan een belangrijk onderdeel.
Chris Karsten, business controller:
“De grote investeringsagenda om voorzieningen in de stad op peil én betaalbaar te houden, vraagt meer dan ooit om doelmatige en doeltreffende inzet van mensen en middelen, zowel buiten als binnen de organisatie”.
“Bouwen aan een nieuw team, organisatieontwikkeling en grote vraagstukken in financieel spannende tijden; Een mooie kans voor een strategisch controller met lef en leiderschap!”